信息来源：集团公司技安部 供稿
2019年4月25日，集团公司召开2019年第2季度安全生产工作会议，总结第1季度安全生产工作，安排布置第2季度安全生产工作。
安委会办公室全体人员和集团公司总经理及各部门负责人，各子公司经理、副经理、生产经营科负责人、技术安全科负责人，共24人参加会议。
总经理、安委会副主任王又新主持会议并部署工作，综合部经理、安委会成员刘静明通报第1季度安全生产目标考核结果，技安部经理、安委办主任吴先绪总结第1季度安全生产工作、安排部署第2季度安全生产工作。
第一季度安全生产工作总结如下：
一、高度重视、有效组织、周密部署，完成冬防春运和两会安全维稳工作。
二、对上年度安全生产工作进行总结、评比，兑现奖惩，表彰了35位安全生产先进个人。
三、各子公司每月按时向集团公司报送车辆、驾驶员隐患排查台账。
四、第三方动态监控正常发挥监控作用，营运客车动态监控工作有序平稳。
五、安全生产“双控”体系建设有序推进，逐步达到要求。
六、及时开展“2·23”“3·3”“3·19”“3·21”“3·22”等事故警示教育，深刻吸取事故教训，有效管控风险，及时消除隐患。
第二季度安全生产工作安排如下：
一、建立健全《企业生产经营全过程安全责任追溯制度》《企业安全生产承诺制度》《企业安全生产分层次监管制度》三项制度，加强安全生产管理制度建设。
二、从5月1日起，严格执行省际、市际班线客运和包车客运行车日志制度。
三、按照行业管理部门的部署，大力开展隐患排查治理专项工作。
四、按照《生产安全事故应急条例》及时修订、完善应急救援预案，加强培训和演练，提高应急处置能力。
五、加强“五一”暨汛期应急值守，确保安全生产。
六、高度重视、积极参与、大力开展安全生产月活动。
七、按照行业管理部门部署，有序推进车辆智能视频监控装置安装工作，及时审查第三方动态监控报表，不断加强营运客车动态监控
八、加强车辆、驾驶员安全隐患排查两个台账统计、报送工作。
九、加强学习、积极探索新能源客车管理方法，大力加强车辆技术管理。
十、做好《生产安全事故应急条例》的学习、宣传工作。
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